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InsideOut COACHING

課程介紹

   
【課程對象】

中基層管理者,包括管理及業務/職能線條的負責人、以及需要管理或輔導他人的人群

【課程時長】

1天

【課程描述】

本課程是美國IOD(InsideOut DEVELOPMENT)公司經過近25年打造的一門教練輔導課程。通過技巧引導并激發他人現有的潛能,最大化地運用其已經具備的知識和能力,最終達成結果。基于著名的GROW模型,課程提供了一套快捷、簡單且易于應用的工具,系統性地將教練輔導轉化為一套專業的對話技巧和流程。

課程目標

1、幫助管理者進行從“管理到輔導他人”的角色轉型。

2、提升管理者對下屬及團隊的輔導技巧,激發他人潛能。

3、幫助企業搭建教練能力素質標準。

4、營造積極輔導的企業文化。

5、規范教練輔導的標準化技巧及流程。

【課程收益】

個人收益

1、以結果為導向,提升個人及團隊績效。

2、提升績效反饋及輔導的有效性。

3、激發團隊潛能,強化個人及團隊關系,建立信任。

4、培養他人自主思考,釋放管理精力。

組織收益

1、挖掘員工潛能,強化人才培養。

2、增強員工滿意度,降低人員流動率。

3、提升決策質量,降低成本。

工具

1、能力診斷測評。

2、GROW模型提問清單。

3、GROW模型卡片-輔導談話準備表格。

課程模型


【課程大綱】

模塊一:概述

? 教練輔導的概念與目的

? 學習由內及外的教練模式

? 了解教練對話流程

模塊二:績效的本質

? 了解影響績效結果的關鍵要素

? 如何降低影響績效的干擾因素

模塊三:突破困境

? 了解GROW模型及應用

模塊四:確認與反饋

? 了解教練反饋的作用和意義

? 通過快速跟進問題進行確認與反饋

模塊五:達成共識

? 通過三個簡單的步驟幫助建立輔導共識

模塊六:開始行動

? 制定自己的教練輔導計劃



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