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卓越領導者

課程介紹

   

【課程對象】

適合所有領導者——從高層管理人員到一線主管。該項目既適用于高管團隊的培養,也適用于其他相對獨立的團隊或跨職能的工作小組,或者來自同一組織不同部門的個人。


【課程時長】

1-2天

由領導力發展專家引導的互動學習體驗,還包括前期360 度測評解讀和制定個人領導力發展計劃。


【課程描述】

《卓越領導者》完全基于實證研究,可以幫助個人在其組織的業績中以及在其個人績效和發展方面嶄露頭角。該課程由Zenger Folkman公司創始人John H. Zenger和Joseph R. Folkman帶領ZF公司對影響領導力的因素和卓越領導者展現出的關鍵行為進行長達數十年的研究發展而成,是通過對來自于北美洲、歐洲、非洲、南美洲及亞洲的上百家公司超過50,000 經理人、500,000 條測評數據分析的結果。



為什么選擇《卓越領導者》?

戴維 ? 尤里奇 / 馬歇爾 ? 戈德史密斯 / 詹姆斯 M ? 庫澤斯等全球頂級管理大師一致推崇的領導力大師最新研究成果

? 嚴謹的評估標準 ? 強大的全球對標數據庫 ? 理論與使用工具完美結合 ? 極富經驗和充滿激情的講師團隊

這四者的有機結合保證了卓越領導者發展項目的獨特效果!


【課程目標】

1.認識優秀領導者與卓越領導者在工作績效上的顯著差異

2.了解卓越領導者異于他人的16項領導素質

3.探究為什么加強現有領導優勢是成為卓越領導者的最成功的途徑

4.獲得一份360度領導力測評的反饋報告,理解報告整體結構,解讀數據,并討論如何積極正向地使用這份報告

5.通過結構化的個人與團隊的練習,分步解析反饋報告

6.運用 Zenger Folkman 獨特的領導力交叉訓練法創建一個量身定制的個人發展計劃

 

【課程收益】

個人收益 —— 掌握成為卓越的秘訣

? 了解“優秀”與“卓越”領導者之間的顯著差異

? 解讀使卓越領導者異于他人的16 項獨特領導力素質

? 深刻理解關于領導力的七項真知灼見

? 掌握如何通過加強現有領導優勢幫助自己成為卓越領導者

? 理解個人360 度領導力反饋報告,并討論如何積極地利用好這份報告

? 通過個人及團隊的練習,仔細分析反饋報告

? 利用獨特的交叉訓練方法,創建一個量身定做的個人發展計劃

組織收益 —— 提升整體業績

? 提升員工敬業度

? 改善客戶滿意度

? 有效保留員工

? 促進組織業務增長

? 更有針對性地培養人才


【課程模型】





【課程大綱】

模塊一:開篇

?“領導力=生產力”:管理層導入發言

?“共贏之對賭協議”:構建學習小組


模塊二:領導力:素質

?熱身練習:Picture in My Mind

?事業旅程與領導者階梯

?領導力有效性框架:蓋世模型介紹

?卓越績效素質使然:素質及其冰山模型

?帳篷模型和16個產生差異的素質


模塊三:力求卓越

?數據: 優秀VS卓越

?案例研究:Richard的困惑


模塊四:顯著優勢&致命弱點

?關于優勢和致命弱點的研究

?練習:最優秀的/最差的領導者

?印象的作用


模塊五:領導力素質

?來自反饋的禮物

?理解報告

?逐步分析

?卓越領導者的發展計劃


模塊六:構建你的優勢

?非凡時刻

?CPO模型

?應用:激情和機會

?確定優先發展的方面


模塊七:非線性發展

?強大的組合

?案例研究:Jane Larson

?伴隨素質

?關于實踐的觀點


模塊八:同級教練&總結

?同級教練

?感受分享

?卓越領導者的發展計劃

?研討會總結


【學員材料包】

在參加1-2天的內訓課程或公開課程時,您將得到:

?《卓越領導者》學員手冊

?課前配套360度測評

?360度測評報告

?360測評團隊報告(需另購)


【關于Zenger Folkman】

Zenger Folkman 是一家在組織學習與績效改善領域中非常獨特的公司。該公司采用基于實證的方法來改善組織及其員工,并把幫助個人發現和發揮已有優勢當作根本要務。Zenger Folkman 通過提供一套全面的解決方案,包括評估工具,發展項目,認證以及實用的跟進工具,幫助人們顯著地提升績效水平。其核心領導力發展項目包括《卓越領導者》、《激勵型領導》、《卓越教練》、《高績效員工》等。這些培養項目廣受好評,多次獲得最佳領導力發展大獎,并被翻譯成多種文字,全球數十萬經理人從中獲益。

Zenger Folkman的產品和服務源自于堅實的研究和數據——而不僅僅依靠經驗和信仰。Zenger Folkman熱衷于借助技巧嫻熟、經驗豐富的專業人士,幫助客戶實現更高的績效,并創建了全新且更優良的方法來培養領導者、教練和個人,這是最令Zenger Folkman引以為豪的成績。

自2011年起,凱洛格(KeyLogic)與Zenger Folkman達成全面戰略合作關系,在中國共同推廣領導力業務,并成為Zenger Folkman公司2013年度和2014年度亞太區最佳合作伙伴。


【相關評價】

“這是我見過的最好的領導力發展項目。十分感激能有這樣的機會去分析并找出我的優勢,不斷更新完善發展計劃,并找到能確保取得長足進步的簡單方法,我感到倍受鼓舞!”

—— 大批發分銷集團主管

 

 “與其他領導力發展模型不同的是,卓越領導者是將領導力的發展目標定位于真實、可衡量的績效成果。”

—— Bill Blase, 美國電話電報公司,人力資源高級執行副總裁

 

“在波音公司的航空支持部,我們曾在員工敬業度方面表現欠佳。“卓越領導者”的研究向我們展示出領導力效能與員工敬業度存在一定聯系。在與Zenger Folkman 的合作下,我們創建了一個素質模型,通過全面評估和開展工作坊來幫助領導者增強他們的優勢……我們的這些領導者在員工敬業度的評分上取得了普遍提高,得分比去年同期增長將近15%。不僅使我們最優秀的領導者變得更加卓越,而且我們的那些“普通”的和“最欠佳”的領導者在分數上也得到了十分顯著的提高。”

—— 迪伊·托馬斯,波音公司航空支持部人力資源總監


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